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如何提案成功
分享做好簡報的「How To」
全部商業模式股權設計簡報能力銷售提案June 1, 2024{ 提案成功 Pitch.com.tw }|商業模式研學 分享一個入駐率達到100%的行銷案例,了解拉斯維加斯一家五星級旅館如何透過聰明的廣告策略和賭場收益,從冷清到人氣爆棚,成為最...May 23, 2024在企業運作中,股權設計不僅僅是財務上的安排,更是企業治理的核心,直接影響決策過程和利益分配的公平性。無論從實務操作還是理論研究來看,股權架構主要有三種類型:一元股權架構、二元股權架構和4X4股權...July 27, 2023什麼是報告 是一份書面文件報告主題基於特定目標通常是決策的輔助工具可以套用格式,也可以是一次性的發揮。篇幅從一頁到數百頁不等作者可以有一個或多個 報告的類型 專案簡報:針...July 26, 2023商業提案 對於某些人來說,寫一份商業提案可能是件苦差事。因為你可能還有其重要的事情要做,例如:會議、決策和待辦事項。但是,書面溝通仍有其重要性:因為,有很多事情是依賴於書面溝通,例如透過信...July 19, 2023良好的第一印象 我們都知道簡報開場前30秒是否簡潔有力,是關係到能否吸引、維持對方注意力的關鍵;簡報者若能善加把握,將有助於使對方專心傾聽自己的觀點。 一般來說,第一印象是最持...July 10, 2023價值陳述 做簡報提案,最重要的事是哪件?傳遞重要訊息給提案對象,以對方的語言與能懂的方式。 你可能會認為,簡報畫面的美觀,文案是否吸引,簡報時的語氣音調是否有自信也很重要...July 5, 2023四個問題 構建合理的簡報故事,可用四個問題來搭建,而這四個問題分別是:W(是什麼),H(如何做),A(能確定),C(能做到)。 ‧ 是什麼?(What is it...July 3, 2023故事合理化 在建構讓對方買單的簡報提案時,首先要考慮到「知識」與「合理化」這兩個要素。 要先了解提案對象已經擁有哪些知識,還缺哪些知識。 再來就是,要搞清楚他們會如...July 2, 2023清除恐懼與不安 越是面對重要的簡報,心裡就會有得失心,越是會擔心、恐懼甚至是不安。 作有一個有責任感的簡報人,對於即將到來的簡報任務,擔心會準備不夠充足是一件好事,但是千...July 1, 2023加分在問答 一般在簡報之後都會有提問環節,這個環節是與簡報對象做雙向溝通的大好機會,而回答的效果很容易在簡報對象的心中留下印象。因為,簡報高手都懂得將提問的環節,視為加強傳遞關鍵訊...June 30, 2023先說結論 很多人在做簡報時,習慣地從歷史背景開始說起,或是把細節都交待清楚,認為這樣一來,觀眾在充分理解之後,就會比較容易認同、支持自己的意見與想法。 其實這種方式反而會...June 29, 2023圖文整合 文字加上視覺化的資訊處理手法,是最高效的資訊表達方式。圖解是幫助對方去理解你想要表達訊息的有效方法,這個方法能夠讓對方一目瞭然解除困惑,並且引導走到正確的方向。 ...June 28, 2023圖表加分 在做簡報時,經常會遇到有一組數據需要展示,此時需要思考的是,這些數據想要傳達什麼意義?不論是以圖形與表格方式呈現,其目的都是為了支撐標題。因此,選擇合適的數據表示方式就很關...June 27, 2023有效息傳遞 一開始就說明結論,是說出提案人「最想表達內容」的最好方式。有人會認為從故事背景的細枝末節說起,能幫助對方了解事情的全貌,這樣一來,反而會適得其反,因為一開始就灌入大量的訊...June 26, 2023如何實現 在提案簡報中,透過指出問題並提出佐證來證明應該要解決某某問題,是常用的手法。但很多時候,我們會用太多版面著墨於如何彰顯問題的存在,或是強調其破壞力或是影響力,而忘了解決問...June 26, 2023認清問題 對於已經產生不好的影響,甚至是發生損壞的狀況,是屬於「恢復原狀型」問題。 對於這類型的問題,在簡報裡要提及: 1)現在發生了什麼樣的不利情況 2)如何將損失控制...June 25, 2023促使行動 毫無疑問,簡報的目的是為了讓對方採取行動。 而所謂的希望對方所採取的行動,實際上是你希望某些事情產生了變化。事情將從狀態A轉變成為狀態B,發生了改變。因此,最...June 25, 2023簡報框架 在設計商業合作提案時,要掌握3大原則: 1)讓對方聽了提案主題後會很興奮 2)讓對方聽到值得解決的問題,並證明你能解決後,想要採取行動 3)讓對方迫不及待地想...June 25, 2023抓住熱情 透過有說服力的證據,例如可信任單位所發佈的數據,或是知名人士曾說過的話;或是分享故事與真實案例,是可以用來提醒提案對象:「這個簡報,你得專心聽」 的好方法。 當...
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